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| Der Leitfaden zum effizienten Gründen. |
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Der Leitfaden zeigt, wie Sie mit möglichst geringen Investitionen ein Geschäft aufbauen, um effizienter eigenen Cashflow zu generieren. Dabei kann eine knappe Budgetdecke von Vorteil sein. Denn wer kaum Geld zur Verfügung hat, macht unter Umständen weniger „teure Fehler“ und ist zur Effizienz und zu unkonventionellen Lösungen gezwungen. "Zeit ist Geld" – der Gedanke verdeutlicht, dass es auch teuer werden kann, Geld zu sparen, insbesondere wenn dafür die knappste Ressource in dynamischen Märkten schlechthin geopfert werden muss: Ihre Zeit. Gestaltungsfreiheit geht also oft immer noch mit finanziellem Spielraum einher. In wirtschaftlich angespannten Perioden ist es noch schwieriger als üblich, Geld von Risikokapitalgebern und Geschäftsbanken zu akquirieren. Aus diesem Grund stellen wir Ihnen hier ein paar gründerfreundliche Alternativen vor. |
| Finanzieren: Banken |
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Der junge Trend des Peer-to-Peer Lending oder Micro-Crediting hat sich etabliert. Smava ist der führende deutsche Vermittler von Online-Privatkrediten mit Risikoabsicherung. Seit kurzem sind auch Kredite an Selbstständige möglich. Hier besteht eine gute Gelegenheit, nicht nur Freunde, Bekannte und Dritte als Investoren zu gewinnen, sondern zusätzlich noch eine breite Webgemeinscheinschaft zu erreichen. Der Vorteil liegt darin, dass die Investoren nicht das direkte Ausfallrisiko tragen und dennoch durch die Zinserlöse mitverdienen. Wie bei normalen Krediten entsteht kein Mitspracherecht. |
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Mittlerweile gibt es Kreditangebote für Selbstständige, insbesondere bei spezialisierten Onlinebanken. Hintergrund der relativ neuen und günstigen Angebote ist die Einsicht, dass Selbstständige mitunter wirtschaftlich stabiler sind als Festangestellte, deren Position gerade in Wirtschaftsflauten unvermittelt wegbrechen kann. |
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Das verlinkte Angebot ist kein offizielles Geschäftskonto, sondern an Studenten gerichtet, aber die Konditionen sind mit 3,25% Tagesgeldzins, kostenfreier Visa und Bahncard 25 inkl. erwähnenswert. Eine Kreditkarte ist heute für Gründer fast unerlässlich, um die meisten Low-Cost-Onlineangebote wahrzunehmen. |
| Risikokapital |
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Ein klassischer Weg neben Bankkrediten ist die Finanzierung durch Business Angels und Venture Capitalists. Diese Finanzierungsalternative ist darüber hinaus interessant, da die Kapitalgeber oft zusätzliche Kontakte und Know-how einbringen. Nachteile können sich aus dem erkauften Mitbestimmungsrecht ergeben, welches nicht immer synergetisch zu den Gründerintentionen wahrgenommen wird. Die Finanzkrise belastet auch die Beteiligungsszene: Die Investoren kümmern sich derzeit verstärkt um ihr aktuelles Portfolio. Gute Chancen haben nach wie vor wachsende Unternehmen mit nachweislich funktionierenden Geschäftsmodellen. |
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Der Bundesverband Deutscher Businessangels ist eine gute erste Anlaufstelle. Er vermittelt Kontakt zu den regionalen Netzwerken.
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Der Bundesverband Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften bietet ein Verzeichnis von Kapitalbeteiligungsgesellschaften in Deutschland. Die Datenbank bietet eine komfortable Investorensuche nach Region, Beteiligungsvolumen, -phase und -schwerpunkten.
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| Sponsoring |
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Im Open Source Bereich ist das Sponsoring weit verbreitet. Es bietet sich v.a. auch für Vorhaben an, deren Geschäftsmodell zumindest teilweise nicht-kommerziell getragen werden kann bzw. unterstützungswürdig ist. Paypal bietet einen bekannten Service zur Spendensammlung: Einfach einen "Donate"-Button im eigenen Paypal-Account erstellen und in die Homepage einbinden. |
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Partner |
Eine einfache Alternative zum Sammeln von Geldspenden bietet die Amazon-Wunschliste. Sie erstellen sich einfach eine Liste von Geräten, Literatur, Software usw., die Sie für die Realisierung Ihres Vorhabens benötigen und versenden den Link darauf beispielsweise an die bekannten drei Unterstützergruppen "Family, Friends & Fools" oder binden einen Wunschlisten-Button in Ihre Homepage ein.
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| Gründerförderung |
| Auch wenn der bürokratische Aufwand für Förderungen nicht immer zum effizienten, bedarfsorientierten Gründungsstil passt, lohnt sich die Auseinandersetzung mit den folgenden Förderangeboten und -einrichtungen. |
| Gründercoaching Deutschland |
Das Gründercoaching-Programm bietet Zuschüsse von 50 – 90 % für Gründungsberatung durch zugelassene Berater.
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| Gründerzentren |
Technologie- und Gründerzentren bieten meist öffentlich geförderte Räumlichkeiten und Infrastrukturangebote für Gründer. Häufig ist jedoch ein Bewerbungsprozess vorgeschaltet.
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| Dt. Handwerkskammern |
Auf der Internetplattform des Zentralverbandes des Deutschen Handwerks befindet sich eine Übersicht aller Handwerkskammern und weiterer Handwerksorganisationen Deutschlands.
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Mit dem IHK-Finder gelangt man ganz schnell zur nächstgelegenen IHK. Einfach Wohnort und Bundesland eingeben und es erfolgt die Weiterleitung auf die Homepage der verantwortlichen IHK.
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| KfW-Startkapital |
Die KfW bietet Startkapital für Gründer und Freiberufler, die weniger als drei Jahre am Markt sind und weniger als 50.000 € zur Finanzierung benötigen. Faktisch ist das Startgeld ein Kredit von einer Geschäftsbank. Da Kleingründer für die meisten Banken jedoch normalerweise nicht als attraktive Kunden gelten, liefert das Förderprogramm die Eintrittskarte in Form einer kostenfreien 80%igen Befreiung des Ausfallrisikos der Bank.
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Exist bietet ein komfortables Gründungsstipendium für Hochschulabsolventen und Mitarbeiter außeruniversitärer Forschungseinrichtungen.
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| Risikomanagement |
| Gründer legen ihren Fokus häufig nicht auf Risikomanagement, denn ein Sicherheitsbedürfnis gehört nur selten zu den Haupttreibern eines Gründungsvorhabens. Risiko beschreibt jedoch das Verhältnis zwischen Chancen und Gefahren und deren günstige Balance sollte nicht nur im Interesse der potentiellen Investoren liegen. |
| Notfallplanung |
Einige Aspekte von Notfallplanungen klingen zunächst sehr drastisch. Die Auseinandersetzung hiermit ist jedoch ein wichtiger Bestandteil des Risikomanagements. Insbesondere bei Start-Ups besitzen die Gründer meist besonders hohen Einfluss und Verantwortung. Ihre Abwesenheit kann ohne entsprechende Planung kurzfristig den ganzen Betrieb in Gefahr bringen.
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| Liquiditätssicherung |
| Liquiditätsengpässe zählen mit Abstand zu den häufigsten Scheitergründen: Auch wenn Zahlungsunfähigkeit mitunter nur ein Symptom von grundlegenden Schwächen des Geschäftsmodells ist, bedeutet sie oft genug das "überraschende" Aus ansonsten funktionierender Unternehmen. Dies geschieht häufig dann, wenn eine oder mehrere nicht eingeplante, aber an sich beherrschbare Störgrößen wirksam werden. Einfache Maßnahmen sind das Einrichten von Warngrenzen für mögliche Liquiditätsengpässe in Verbindung mit der Umsatz- und Kostenplanung. |
| Faktoring |
| Deutscher Factoring-Verband e.V. |
Mit Hilfe des Factorings können einzelne oder alle Forderungen des Unternehmens gegen eine Gebühr abgetreten werden. Das Prinzip funktioniert auch umgekehrt als Einkaufsfactoring: Der Partner geht in Vorleistung für die Beschaffung der Ausgangsprodukte. Die Bezahlung zzgl. Gebühr erfolgt nach der Leistungserstellung.
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| Leasing |
| Leasing ist für viele Unternehmen eine interessante Alternative zur Kreditfinanzierung. Eine bilanzschonende Finanzierungsvariante sind auch sog. Sale-lease-back-Modelle, bei denen ein Investitionsgut an einen Leasinganbieter verkauft und dann zurückgeleast wird. Richtig interessant wird dieses Modell für immaterielle Güter wie wertvolle Patente (ab fünfstelligem Wert). |
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Fahrzeuge sind klassische Güter des Leasings. Für Firmenkunden bieten die meisten Autohersteller vergünstigte Leasingangebote. Einen interessanten Leasingservice neben dem Verleihgeschäft bietet auch Sixt. In der Startphase ist allerdings immer Vorsicht geboten - für manchen Gründer hat sich die kalkulatorische Ersparnis durch die Vertragsbindung als kritische Kostenfalle entpuppt. |
| Versicherungen |
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Tarifcheck24.de ist wie das oben vorgestellte Finanzscout-Portal ein Anbieter, der verschiedene Versicherungsangebote vergleichend listet. Letzterer bietet zusätzlich Entscheidungshilfen. Die Portale sollten eine professionelle Beratung und Betreuung gründungserfahrener Dienstleister allerdings nur ergänzen. |
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Disclaimer: Wir übernehmen keinerlei Garantie oder Haftung für die Verfügbarkeit der vorgestellten und emfohlenen Leistungen. Der Leitfaden wird ständig aktualisiert. Alle Einträge können durch die Redaktion jederzeit verändert, gelöscht oder gegen interessantere Alternativen getauscht werden. Wir freuen uns auf Ihr Feedback und Ihre Anregungen: abartsch(at)consurge.net |